Spring naar inhoud

Strategie & Waardecreatie

Richting een duurzamer, gezonder en slimmer Noord-Nederland

Missie

Ondernemerschap zien wij als belangrijkste motor voor economische groei. Startups en scale-ups zijn wat ons betreft de toekomst van de economie. Door in te zetten op ondernemerschap kunnen we maximaal bijdragen aan de oplossing van maatschappelijke vraagstukken én het versterken van de economische structuur in Noord-Nederland. Daarom luidt onze missie:

'De economische structuur in Noord-Nederland duurzaam versterken.' ​

Visie

De NOM wil ondernemingen ondersteunen in hun groei. De filosofie hierachter is dat als je in een regio de economie echt wilt versterken je dat alleen realiseert door ondernemingen te versterken. Onze diensten dragen bij aan de groei van ondernemers en verstevigen daarmee de noordelijke economie op een duurzame manier. We hebben onze visie dan ook kort en bondig geformuleerd: Ondernemingen doen groeien.

Onze strategie voor een duurzame en gezonde toekomst

We geloven dat het onze taak is om samen met bedrijven in Noord-Nederland een bijdrage te leveren aan maatschappelijke vraagstukken zoals klimaatverandering, grondstoffenschaarste en gezondheid. Met onze in 2020 ontwikkelde strategie richten we ons daarom op drie transities:

  • Duurzamer: hoe zorgen we voor een circulair systeem waarin duurzaam grondstoffen- en energieverbruik de norm is?
  • Gezonder: hoe behouden we een steeds ouder wordende bevolking gezond?
  • Slimmer: hoe worden we productiever met behulp van digitale technologie

Deze koers sluit aan bij het in 2019 door het kabinet geformuleerde Missiegedreven innovatiebeleid, waarin thema’s als energietransitie en klimaat, voedsel, gezondheid en veiligheid centraal staan en is bovendien geïnspireerd door de Regionale Investeringsstrategie (RIS3) voor Noord-Nederland. Ook is als referentie het strategische kader gebruikt, dat in 2020 door de aandeelhouders van de NOM is opgesteld. In 2021 is een meerjarenplan voor de periode 2022-2025 ontwikkeld. Daarin ligt de nadruk zowel op groei als op onze manier van werken. Belangrijke organisationele aandachtspunten zijn Integreren, Focusseren en Professionaliseren, met als doel vanuit de verschillende disciplines van de NOM sector-gericht als één loket te werken.

Onze focus ligt op onderstaande sectoren:

  • Chemie & Energie
  • AgriFood
  • Lifesciences & Health
  • HTSM & ICT
  • Watertech & Maritiem

Hoe we waarde creëren

Hoe we waarde creëren

Vanuit onze missie, visie en strategie creëren we maatschappelijke en economische waarde voor onze regio. Belangrijke vormen van kapitaal die we daarvoor nodig hebben zijn natuurlijk geld, maar ook kennis en expertise en ons netwerk. Ons team van NOMmers is daarin onmisbaar. Zij zijn voortdurend in gesprek met ondernemingen, kennisinstellingen, overheden en andere stakeholders in het ecosysteem.

Onze strategie en meerjarenplan sluiten aan bij de trends en ontwikkelingen in de wereld om ons heen. Met investeringen in startups en scale-ups, het ontwikkelen van ecosystemen en het aantrekken van (buitenlandse) bedrijven en het daarbij sturen op onze materiële thema's dragen we bij aan het duurzamer, gezonder en slimmer maken van Noord-Nederland.

De directe waarde zit onder andere in het aantal ondernemingen dat we gefinancierd hebben, het aantal succesvolle innovatieprojecten en het investeringsvolume dat door nieuw gevestigde bedrijven geïnvesteerd is. Deze indicatoren worden ook bijgehouden op https://www.nom.nl/nom-in-cijfers/trackrecord/. Deze outputs leiden tot outcomes op het gebied van economische groei, innovatie, circulariteit en diversiteit in onze organisatie en in het investeringslandschap.

Onze impact drukken we uit in vier impactgebieden. Deze zijn gekoppeld aan een selectie van Duurzame Ontwikkelingsdoelen (SDGs) van de VN. We lichten drie impactvolle cases toe en ook in het resultatenhoofdstuk laten we aan de hand van diverse cases zien hoe we bijdragen aan de SDGs en de maatschappelijke transities voor een duurzamer en gezonder Noord-Nederland.

Waardecreatiemodel

Onze impact in beeld

Duurzamer: Foamplant

Bijna 50% van het wereldwijde plastic afval bestaat uit schuim, afkomstig van diverse producten en toepassingen. De Groningse scale-up Foamplant bedacht een oplossing: ‘groen’ schuim dat gebruikt kan worden in tuinbouw, of als duurzame vulling van banken en matrassen. Een innovatie met diverse toepassingen.

Om te beginnen met de tuinbouw. In 2019 ontwikkelde Foamplant onder de naam Growfoam een biologisch afbreekbare substraatplug voor de tuinbouwsector. Hier worden substraten zoals veen, kokos of steenwol gebruikt als bodem voor plantenteelt. Deze vaak niet duurzame substraten worden met Growfoam overbodig. 

De tweede toepassing werd gelanceerd in 2022: Moorefoam, een duurzaam schuim voor banken en bedden. Een markt waar veel impact te realiseren is. Foamplant werkt al samen met Auping, een onderneming met een circulair portfolio als doelstelling. Internationaal is er veel interesse in Moorefoam, geleid door matrassen- en meubelproducenten in Europa. Ook internationale autofabrikanten en luchtvaartleveranciers zijn enthousiast.

Gezonder: Pulmotech

Jaarlijks worden wereldwijd gemiddeld zo’n zestien miljoen patiënten kunstmatig beademd. Een beademingsapparaat brengt (extra) zuurstof in de longen, verwijdert koolzuurgas uit het lichaam en ondersteunt zo de ademhaling of neemt deze helemaal over. Voor veel patiënten is kunstmatige beademing levensreddend. De huidige technieken om de beademingsapparetuur met precisie af te stellen op de persoon, zoals ballonkathethers, kosten echter te veel tijd en zijn daardoor niet praktisch toepasbaar, waardoor ook wordt ingeboet op de nauwkeurigheid van de metingen.

De startup Pulmotech ontwikkelde een katheter met geïntegreerde druksensor waarmee beademingsapparaten beter kunnen worden ingesteld en de slokdarmdruk van patiënten voor het eerst continu kan worden gemonitord. Dat is een flinke stap voorwaarts, vooral ook omdat de innovatieve katheter artsen voorziet van de juiste data om bij beademing de longen en ademspieren van de patiënt te beschermen.

Nu de CE-certificering aanstaande is, mag de medisch-technische startup uit Leek binnenkort de Europese markt op. Voor de NOM genoeg reden om in PulmoTech te investeren.

Slimmer: Perium

Met grote regelmaat zien en lezen we berichten over cyber-incidenten als datalekken, hacks, identiteitsdiefstal. Voor een groeiend aantal organisaties reden om risicomanagement een prominente plek in hun bedrijfsvoering te geven, voor sommige bedrijven is het bovendien verplicht om op het gebied van informatiebeveiliging en dataprivacy de juiste beheersmaatregelen te treffen. Toch blijft het vaak een uitdaging om aantoonbaar in control te zijn. Bovendien weten organisaties vaak onvoldoende hoe ze presteren ten opziche van sectorgenoten, omdat die informatie beperkt beschikbaar en slecht vindbaar is.

Het platform Perium biedt een oplossing om risicomanagement efficiënter in te richten en zo digitaal weerbaar te worden. Het doel van Perium: de sturing en beheersing van risico's op het gebied van IT, informatiebeveiliging en dataprivacy binnen organisaties naar een hoger niveau brengen. Dat gebeurt onder andere, het is tenslotte een platform, door het delen van informatie over best practices, standaarden en normen. Wat Perium bijzonde maakt is dat het platform beschikt over een cyclisch managementsysteem. Op basis van generieke en sectorspecifieke kenmerken biedt Perium een uitgebreide database, inclusief bedreigingen, kwetsbaarheden, risico’s en bijbehorende beheersmaatregelen. Als organisatie word je als het ware gedwongen om periodiek assessments en, waar nodig, verbeterplannen op te stellen en uit te voeren. Zo ontstaat er een Plan-Do-Check-Act cyclus. Perium is kansrijk en makkelijk schaalbaar. Inmiddels maken al diverse partijen gebruik van het platform.

Duurzamer: Foamplant

Bijna 50% van het wereldwijde plastic afval bestaat uit schuim, afkomstig van diverse producten en toepassingen. De Groningse scale-up Foamplant bedacht een oplossing: ‘groen’ schuim dat gebruikt kan worden in tuinbouw, of als duurzame vulling van banken en matrassen. Een innovatie met diverse toepassingen.

Om te beginnen met de tuinbouw. In 2019 ontwikkelde Foamplant onder de naam Growfoam een biologisch afbreekbare substraatplug voor de tuinbouwsector. Hier worden substraten zoals veen, kokos of steenwol gebruikt als bodem voor plantenteelt. Deze vaak niet duurzame substraten worden met Growfoam overbodig. 

De tweede toepassing werd gelanceerd in 2022: Moorefoam, een duurzaam schuim voor banken en bedden. Een markt waar veel impact te realiseren is. Foamplant werkt al samen met Auping, een onderneming met een circulair portfolio als doelstelling. Internationaal is er veel interesse in Moorefoam, geleid door matrassen- en meubelproducenten in Europa. Ook internationale autofabrikanten en luchtvaartleveranciers zijn enthousiast.

Gezonder: Pulmotech

Jaarlijks worden wereldwijd gemiddeld zo’n zestien miljoen patiënten kunstmatig beademd. Een beademingsapparaat brengt (extra) zuurstof in de longen, verwijdert koolzuurgas uit het lichaam en ondersteunt zo de ademhaling of neemt deze helemaal over. Voor veel patiënten is kunstmatige beademing levensreddend. De huidige technieken om de beademingsapparetuur met precisie af te stellen op de persoon, zoals ballonkathethers, kosten echter te veel tijd en zijn daardoor niet praktisch toepasbaar, waardoor ook wordt ingeboet op de nauwkeurigheid van de metingen.

De startup Pulmotech ontwikkelde een katheter met geïntegreerde druksensor waarmee beademingsapparaten beter kunnen worden ingesteld en de slokdarmdruk van patiënten voor het eerst continu kan worden gemonitord. Dat is een flinke stap voorwaarts, vooral ook omdat de innovatieve katheter artsen voorziet van de juiste data om bij beademing de longen en ademspieren van de patiënt te beschermen.

Nu de CE-certificering aanstaande is, mag de medisch-technische startup uit Leek binnenkort de Europese markt op. Voor de NOM genoeg reden om in PulmoTech te investeren.

Slimmer: Perium

Met grote regelmaat zien en lezen we berichten over cyber-incidenten als datalekken, hacks, identiteitsdiefstal. Voor een groeiend aantal organisaties reden om risicomanagement een prominente plek in hun bedrijfsvoering te geven, voor sommige bedrijven is het bovendien verplicht om op het gebied van informatiebeveiliging en dataprivacy de juiste beheersmaatregelen te treffen. Toch blijft het vaak een uitdaging om aantoonbaar in control te zijn. Bovendien weten organisaties vaak onvoldoende hoe ze presteren ten opziche van sectorgenoten, omdat die informatie beperkt beschikbaar en slecht vindbaar is.

Het platform Perium biedt een oplossing om risicomanagement efficiënter in te richten en zo digitaal weerbaar te worden. Het doel van Perium: de sturing en beheersing van risico's op het gebied van IT, informatiebeveiliging en dataprivacy binnen organisaties naar een hoger niveau brengen. Dat gebeurt onder andere, het is tenslotte een platform, door het delen van informatie over best practices, standaarden en normen. Wat Perium bijzonde maakt is dat het platform beschikt over een cyclisch managementsysteem. Op basis van generieke en sectorspecifieke kenmerken biedt Perium een uitgebreide database, inclusief bedreigingen, kwetsbaarheden, risico’s en bijbehorende beheersmaatregelen. Als organisatie word je als het ware gedwongen om periodiek assessments en, waar nodig, verbeterplannen op te stellen en uit te voeren. Zo ontstaat er een Plan-Do-Check-Act cyclus. Perium is kansrijk en makkelijk schaalbaar. Inmiddels maken al diverse partijen gebruik van het platform.

Volgend hoofdstuk: 05 Resultaten